控制方式上，人工和计算机程序相结合，信息技术是手段，企业信息系统是平台。把因人为的因素而出现差错的几率降到最低，有利于提高信息沟通的效率和效果。这种特征最终好处就是能够降低内部控制的成本，提高内部控制的效益。
控制活动。确保企业管理层的指令得以实现的政策和程序。控制活动主要包括：交易授权、职责分离、监管、业务记录、接触控制和独立稽核。4）信息和沟通 。企业必须保证员工能够取得他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息，使员工顺利履行其职责。5）监督。
企业在引入会计信息化技术后，企业会计部门会发生巨大的转变，财务、会计人员需要增加，并且工作人员要不断的学习，丰富自身的专业知识，提升会计信息化的工作能力。
与此同时，企业信息化也给企业的内部控制提出了新的挑战，本研究拟探讨信息化应用对内部控制产生的影响，为适应变化内部控制应进行的改变以及企业应该如何加强信息化环境下的内部控制。企业信息化对内部控制提出挑战 内部控制是现代企业管理的重要内容，也是国家五部委对上市企业提出规范管理的明确要求。
实现高效的内控信息化的途径，其具体的工作主要有以下几方面：（一）建立良好的信息化环境 领导重视且正确认识是信息化得以实现的前提。
中小企业会计信息化后的内部控制的现状 1 内部控制的概念演进 内部控制作为企业管理的重要组成部分，一直受到业界人士的极大关注。纵观会计发展历史，可以看到内部控制理论与实务是随着时代的变革、经济环境的变化、竞争的加剧、内部管理的需要而不断丰富、发展和完善的。
一）内部控制的构成要素主要包括三个方面：一是控制环境，二是会计系统，三是控制程序。（二）宏观上讲分为两大类一是内部会计的控制制度二是内部管理的控制制度（三）采用会计的手段和方法对财务会计系统进行控制，就是内部会计控制制度。
内部控制五要素包括：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。
我国《企业内部控制基本规范》规定内部控制包含哪五个要素？它们之间具有怎样的联系？正确答案：（1）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。（2）风险评估。
内部控制要素是构成内部控制模式的各个方面。在会计学特别是审计学中，一般将内部控制分为控制环境、会计制度和控制程序三项结构要素，或者将会计制度并入控制程序中，分为控制环境和控制程序。
企业内控是一套管理企业的程序、流程和规章制度。企业内部控制五要素指的是COSO对于内部控制提出的五个要素，分别是控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通、控制活动、反馈系统。内部控制五要素具体介绍 控制环境。
控制措施：控制措施是内部控制的具体实施方式，它们是实现内部控制目标的关键手段，包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对等方面。 信息与沟通：有效的信息与沟通是内部控制不可或缺的条件。企业需要辨识和获取准确的信息，并通过适当的沟通渠道，确保员工能够履行其职责。
1、组织架构标准化。企业应结合管理模式（集中管理或分散管理），利用风险机制，对企业采购、销售等核心业务找出较为合理的组织架构，明确各层级的权责划分，这些会直接决定控制的效果，也直接影响业务流程的具体构成路径，是业务流程统一和岗位职责标准化的前提。业务流程及岗位职责标准化。
2、加强信息化系统内部审计及监督 内部审计、内部监督在企业内部控制制度中起着至关重要的作用，而且是监督其他控制活动的重要途径。在信息化环境下，信息系统运行的各个环节都应有内部审计人员定期检查和测试其工作情况，并监督执行相关管理制度。
3、以财务成本费用为依据进行管理控制 我国大多数生产制造企业在进行成本费用控制时过多地依赖财务部会计成本的数据统计分析，其数据统计过于单一化，缺乏企业多样化发展涉及的元素，使成本费用的控制不能落实到具体项目自身实处，就无法满足生产制造企业正常生产、加工、制造过程中的需求。
企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。 企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。
所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行。国外较为经典的是 ASB 对内部控制的定义。
内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。它是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而发展完善的。
内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。内部控制的内容，归恨结底是由基本要素组成的。
内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督，是企业或组织管理与监督体系的核心。
